职场兵法之三十六计(二)-铭润企业内训_管理培训

职场兵法之三十六计(二)

发布时间: 2016-08-03 17:48      来源:拓展训练 http://www.tuozhanm.com        点击数:
职场兵法之三十六计(二) -蚂蚁上树、反客为主 文/ ■第三计:蚂蚁上树 小慧曾在一家业务公司工作,负责美工设计。由于当时她年轻脸嫩,加上一个人要对十来个人负责,只要事情交代了下来,往往战战兢兢地全力以赴,不但感觉压力相当大,也觉得疲累不堪。 公司中除了老板,就属会计小姐的权力大,因为她不但负责员工的
职场兵法之三十六计(二)

-蚂蚁上树、反客为主

文/

■第三计:蚂蚁上树

小慧曾在一家业务公司工作,负责美工设计。由于当时她年轻脸嫩,加上一个人要对十来个人负责,只要事情交代了下来,往往战战兢兢地全力以赴,不但感觉压力相当大,也觉得疲累不堪。

公司中除了老板,就属会计小姐的权力ABC,因为她不但负责员工的薪资计算,而且也是公司中的万事通,对公司的文化了若指掌,所以跟她保持良好关係对小慧是好的。于是小慧时常亲近会计小姐,其方式是做她的好听众,听他的工作经,不管是不愉快的事,或是道人长短,小慧都会很有耐心听进去,而且听而不说,不捲入是非当中。

另一方面,会计小姐也很好相处,都会照顾新人。慢慢的,经由她的关係,小慧也更了解公司及其他人的个性,也知道如何去跟其他人相处。她说:「如果我没有跟她有一个好的相处模式,想必一定会很慢才融入团体」。于是,工作压力渐渐退去,心情再也不那么紧张了!


「丝萝非独生,愿託乔木」。凡小草初生,ABC是柔弱无依,若无枝架辅助,就不可能直挺生长成大树。新鲜人亦然。

在这件案例中,无论小慧亲近会计小姐是有意或纯属自然,至少小慧在公司中找到靠山,以为己援,脱离孤苦无依的窘况。兵法说:「胜天下者,用天下,未闻己力之独恃也」,这是叫人团结所有可资利用的资源,而不能一昧独恃一己之力,这有点类似「远交近攻」中的「交往」精神。如果工作只懂横冲蛮干,可预知必不长久。不过该注意的是,由于新鲜人羽翼未丰,只能依附于他人,而不可能是收编他人。

在职场上多认识几个识途老马总是好的。他可以帮助你早一点进入工作状况,更有助于人际关係。易经说:「云从龙,风从虎,圣人作而万物睹」,新鲜人不妨做个从龙之云、从虎之风,这样必能享龙蟠虎踞之势,风云际会。



■第四计:反客为主

由茱丽亚罗柏兹主演的「永不妥协」,是根据真人真事改编而成。剧中叙述在法律事务所担任助理的茱丽亚罗柏兹无意中发现「太平洋电子公司」污染水源,严重影响附近居民的健康,于是她展开日夜不停的证据蒐集。但是由于过分砖注此一事情,被事务所的老闆认为怠忽工作,就这样被炒鱿鱼。

之后,该事务所受附近居民委託控告「太平洋电子公司」污染水源。当老闆知道她掌握有利证据时,转而希望茱丽亚罗柏兹回来上班。此时,茱丽亚罗柏兹趁机开出许多条件,包括要求为员工加入劳保、为员工儿女加入儿童健保,以及为她加薪。老闆为了得到他收集到的太平洋电子公司污染水源的证据,对于这些条件无不应允。就这样,茱丽亚罗柏兹从原本的劣势转为优势,面子、里子全都要回来了。


孙子兵法说:「先处战地而待敌者佚,后处战地而趋战者劳。故善战者,致人而不致于人」,又说:「用兵之法,无恃其不来,恃吾有以待也;无恃其不攻,恃吾有所不可攻也。」。这两句话都强调战场上主动权的重要性,权之在我,可以出奇制胜;权之在人,便处处掣肘。

在这件案例中,茱丽亚罗柏兹在形式上掌握条件,因而能在劳资对决关係中,从被动地位一跃为主动地位,使得老闆不得不听从他的意见。这正是使自己先立于不败之地,「恃吾有以待也」。

反客为主之计就是在斗争中,当处于被动地位的时候,设计争取到主动控制权。在对决场合中主与客没有明显的界限,支配者是主,被支配者是客,能从被动中争取到主动的就是「反客为主」,ABC后就能反败为胜。只要有机可乘,就要乘机夺取对手的权力,必须根据拟定的步骤,一步步达成目的。



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